NITECNizomiy Innovative Teaching Excellence Center
Другой курс ▾
5.1 Как учатся ученики5.2 Основы планирования уроков5.3 Управление классом5.4 Вовлечение учащихся5.5 Основы оценивания5.6 Дифференцированное обучение5.7 Общение с учениками и родителями5.8 Основы цифрового обучения5.9 ИИ-грамотность для учителей5.10 Рефлексивная педагогическая практика6.1 Многоязычные классы: преподавание на узбекском, русском и английском6.2 Эффективное преподавание в больших классах6.3 Основы начальной грамотности и счёта6.4 Основы работы с технологиями в классе6.5 Работа с родителями в многокультурной среде6.6 Благополучие и управление стрессом для начинающих учителей8.1 Продвинутое оценивание и обратная связь8.2 Аналитика обучения8.3 Исследовательское обучение8.4 Проектное обучение8.5 Критическое мышление8.6 Дифференциация и инклюзия8.7 Преподавание с поддержкой ИИ8.8 Проектирование учебной программы8.9 Мотивация учащихся8.10 Практическое исследование9.1 Преподавание STEM через исследование9.2 Интеграция искусства и творчества9.3 Экологическое образование и устойчивое развитие9.4 Смешанное обучение и «перевёрнутый класс»9.5 Поддержка многоязычных учащихся9.6 Геймификация и игровое обучениеПрограмма (64) →

Занятие 5. Девочки в STEM и ваш мини-раздел

Цель. Наблюдать, кто работает с оборудованием и кто говорит, уменьшать разрыв простыми рутинами вроде смены ролей и паузы ожидания и объединить безопасную практику, проектирование, измерения и проверку заблуждений в мини-раздел STEM из пяти уроков с подтверждающими данными.

Почему это важно

Большинство учителей хотят, чтобы участвовал каждый ученик, и всё же большинство уроков STEM заканчиваются тем, что строят несколько пар рук. Причина редко в недоброте. Это привычка и организация: один набор оборудования на группу, первый вызвавшийся, те же руки вверх. Это занятие идёт глубже ключевых идей: как организовать группы, чтобы никто не был зрителем, и как реальные люди и реальные проблемы показывают девочкам и более тихим мальчикам, что STEM им по силам.

Ключевые идеи

Разрыв начинается в классе, а не в способностях

  • Доклад ЮНЕСКО 2017 года Cracking the Code рассматривает, как ожидания семьи и учителей, социальные нормы и учебная среда формируют интерес девочек к STEM и их настойчивость. Это то, на что учитель может влиять.
  • В Узбекистане девочки участвуют в программах STEM, например строят наноспутник при поддержке ЮНИСЕФ. Класс, дающий каждому ученику настоящую практическую работу, помогает этому интересу расти.
  • Никто не обязан желать вреда. Это делают привычки: первый вызвавшийся строит, тихий ученик пишет, поднимаются одни и те же руки. Первый шаг — увидеть закономерность.

Сначала увидьте: пятиминутный подсчёт

  • Во время опыта пять минут считайте: кто работает с оборудованием, кто записывает, кто отвечает на ваши вопросы, кто задаёт свой. Отмечайте девочек и мальчиков. Помочь может коллега или ученик-дежурный.
  • Смотрите также на тихих мальчиков, на учеников, говорящих на другом языке обучения, и на сидящих сзади. Подсчёт нужен вам, а не для осуждения учеников или коллег.
  • Затем измените ОДНУ рутину и снова подсчитайте на следующем опыте. Два подсчёта — ваше свидетельство.

Простые рутины, которые помогают всем

  • Меняйте роли в группе (конструктор, измеряющий, записывающий, докладчик) по карточкам и обменивайтесь каждый раунд. Все получают время руками, все пишут и говорят.
  • Давайте паузу в несколько секунд после вопроса и пусть сначала говорят пары. Вызывайте по списку класса или по палочкам с именами, а не только по поднятой руке. Хвалите идеи и стратегии одинаково для девочек и мальчиков.
  • Связывайте задания с реальными нуждами, важными ученикам (чистая вода, здоровье, земледелие, кулинария, текстиль, строительство), и показывайте женщин, работающих в STEM: пригласите местного врача, агронома или инженера либо родителя. Расскажите семьям, что делает курс (см. курс 5.7).

Соберите раздел

  • Мини-раздел из пяти уроков: 1 зацепка, диагностический вопрос и проверка рисков; 2 исследование научной идеи (курс 8.3); 3 первый раунд проектирования с измерениями; 4 испытание, улучшение, график; 5 обсуждение, критика модели, повторная проверка заблуждения, билет на выходе.
  • В каждый урок включите одну рутину равенства и одно свидетельство, которое можно собрать за две минуты (билет на выходе, образец работы, подсчёт).
  • Пусть всё будет небольшим и реальным: одна проблема из жизни учеников, измеримый критерий, местные недорогие материалы и вторая попытка. Просмотрите план вместе с коллегой.

Привычка или рутина

Привычка, которая исключает

  • Первый вызвавшийся строит
  • Поднимаются те же руки
  • Один лист на группу
  • Одних хвалят за «аккуратно», других за «умно»

Рутина, которая включает

  • Роли меняются по карточкам
  • Пауза, пары, вызов по списку
  • Часть, которую можешь сделать только ты
  • Одинаковая похвала за идеи и усилия
Небольшие изменения в организации меняют, кто выполняет практическую работу.

Организуйте группу так, чтобы никто не был зрителем

Один набор оборудования на группу побуждает одного ученика его захватить. Дайте каждому часть, которую может сделать только он: измеряющий владеет прибором и секундомером, конструктор — скотчем, записывающий — таблицей, докладчик — объяснением. Меняйте роли каждый раунд и пишите их на карточках, чтобы смена была не услугой, а правилом.

Установите на урок одну норму группы: «каждый хотя бы раз берёт оборудование». Дайте докладчику начало фразы («Мы изменили ... и получилось ...»), чтобы тихие ученики могли говорить. Если ученик говорит «пусть она сделает», никого не спасайте; спросите: «Какая сейчас твоя часть?» Если кто-то не хочет пачкаться или мочить руки, предложите фартуки или перчатки всем.

Реальные люди и реальные проблемы

Ученики решают, для них ли STEM, отчасти по тому, кого видят за этой работой. Пригласите местного врача, агронома, инженера или родителя, который на работе измеряет и считает, и попросите гостя ответить на вопросы, которые ученики написали заранее. Десяти минут достаточно. Рассказывайте истории рядом с домом, например о девочках Узбекистана, участвовавших в создании наноспутника.

Выбирайте проблемы, важные ученикам: чистая вода для школы, тень для сада, безопасная готовка, текстиль, здоровье. Это входные двери для всех, а не «девичьи темы». Избегайте соревнований девочек с мальчиками. Хвалите идеи, стратегии и упорство одними и теми же словами для всех и замечайте тихих мальчиков, которые тоже могут оказаться в стороне.

Примеры из класса

Карточки ролей в Намангане

Ситуация. Дилноза снова считает на уроке о фильтре в 8 классе после введения карточек ролей, меняющихся каждые 8 минут. На первом уроке мальчики брали оборудование 17 раз, девочки 3. На втором мальчики 14 раз, девочки 12. Ученики ещё немного ворчат из-за смены, а Дилноза говорит: «Это правило на сегодня». К третьему уроку ворчание прекращается.

Вывод. Записанная рутина ролей меняет доступ надёжнее, чем напоминания «пусть попробуют все».

В гости приходит агроном

Ситуация. Малика в Бухаре приглашает на десять минут в 6 класс женщину-агронома, работающую с хлопкопроизводителями. Каждый ученик заранее пишет один вопрос. Первый вопрос: «Как вы измеряете воду для поля?» Гостья рисует на доске простую таблицу. После визита три девочки, которые редко говорили, вызываются измерять осадки для школьного сада.

Вывод. Встреча с человеком, который работает в STEM, делает идею для учеников конкретной.

Пять секунд тишины

Ситуация. Азиз в Ташкенте замечает, что в его 7 классе из 32 человек отвечают одни и те же шесть учеников. Он начинает ждать пять секунд после каждого вопроса, давать парам 30 секунд на обсуждение и вызывать по списку. За один урок говорят 14 разных учеников. Он ещё две недели ведёт простой подсчёт, чтобы увидеть, сохранится ли это.

Вывод. Пауза и обсуждение в парах расширяют участие, не меняя вопроса.

Типичные ошибки

  • Считать, что равное число мальчиков и девочек в группе означает равное время практической работы.
  • Полагаться на добровольцев в каждом ответе и каждом деле.
  • Предлагать «девичьи темы» или отдельные более лёгкие задания вместо одного задания для всех.
  • Собрать подсчёт один раз и не посмотреть снова после смены рутины.
Практическое задание · ~40 мин.

Прочитайте подсчёт, затем набросайте мини-раздел из пяти уроков

  1. Откройте сборник упражнений: ОБРАЗЕЦ пятиминутного подсчёта с урока о водяном фильтре в 7 классе (наблюдали 16 учеников: 8 девочек и 8 мальчиков) и таблицу мини-раздела (5 мин.).
  2. В парах (10 мин.): прочитайте подсчёт. Какую закономерность вы видите? Назовите три рутины, которые измените, и скажите, что будете считать в следующий раз.
  3. В парах (15 мин.): заполните таблицу из пяти уроков для раздела, который вы действительно будете вести. Используйте идеи из всех пяти занятий.
  4. В группах (5 мин.): обменяйтесь таблицами с другой парой и проверьте их по списку из семи пунктов.
  5. Самостоятельно (5 мин.): запишите задание для класса из сборника.

Фасилитатор проведёт вас через это задание на самом занятии.

Вопросы для обсуждения

  • Что вы изменили бы первым после образца подсчёта и почему именно это?
  • Какую часть таблицы из пяти уроков заполнить было труднее всего и кто мог бы вам помочь?
  • Как вы расскажете ученикам и их семьям, что вы меняете?

Подумайте

  • Кто выполнял большую часть практической работы на вашем последнем опыте? Откуда вы это знаете?
  • Какая женщина из вашего окружения работает в STEM и могла бы выступить перед классом?
  • Что одно из этого курса вы продолжите делать в следующей четверти?

Попробуйте завтра

  • Напишите карточки ролей для следующей групповой практики и поменяйте роли в середине.
  • Посчитайте за пять минут, кто работает с оборудованием и кто отвечает, затем посчитайте снова после одного изменения.
  • Пригласите одного человека, работающего в профессии STEM, чтобы он ответил на пять вопросов учеников.

Дополнительные материалы и ссылки

Главный вывод

Считайте, кто работает руками, меняйте одну рутину, считайте снова и стройте каждый раздел с безопасностью, проектной задачей, измерениями, проверкой заблуждений и свидетельствами.