NITECNizomiy Innovative Teaching Excellence Center
Другой курс ▾
5.1 Как учатся ученики5.2 Основы планирования уроков5.3 Управление классом5.4 Вовлечение учащихся5.5 Основы оценивания5.6 Дифференцированное обучение5.7 Общение с учениками и родителями5.8 Основы цифрового обучения5.9 ИИ-грамотность для учителей5.10 Рефлексивная педагогическая практика6.1 Многоязычные классы: преподавание на узбекском, русском и английском6.2 Эффективное преподавание в больших классах6.3 Основы начальной грамотности и счёта6.4 Основы работы с технологиями в классе6.5 Работа с родителями в многокультурной среде6.6 Благополучие и управление стрессом для начинающих учителей8.1 Продвинутое оценивание и обратная связь8.2 Аналитика обучения8.3 Исследовательское обучение8.4 Проектное обучение8.5 Критическое мышление8.6 Дифференциация и инклюзия8.7 Преподавание с поддержкой ИИ8.8 Проектирование учебной программы8.9 Мотивация учащихся8.10 Практическое исследование9.1 Преподавание STEM через исследование9.2 Интеграция искусства и творчества9.3 Экологическое образование и устойчивое развитие9.4 Смешанное обучение и «перевёрнутый класс»9.5 Поддержка многоязычных учащихся9.6 Геймификация и игровое обучение11.1 Инструкционный коучинг11.2 Наставничество для начинающих учителей11.3 Продвинутое педагогическое проектирование11.4 Преподавание на основе доказательств11.5 Исследование в классе11.6 Аналитика обучения для улучшения11.7 ИИ-инновации в образовании11.8 Проектирование профессионального обучения11.9 Взаимные наблюдения уроков11.10 Руководство инновациями в классе12.1 Коучинг коллег через учебные обходы12.2 Развитие школы на основе данных12.3 Проектирование оценивания для национальных и международных ориентиров12.4 Руководство профессиональным учебным сообществом12.5 ИИ-инструменты для персонализированного обучения в масштабе12.6 Особые образовательные потребности и инклюзивная педагогика14.1 Лидерство в образовании14.2 Педагогическое лидерство14.3 Системы развития учителей14.4 Развитие школы14.5 Руководство образовательными инновациями14.6 Стратегическое использование ИИ14.7 Исследования и политика в образовании14.8 Системы коучинга и наставничества14.9 Профессиональные учебные сообщества14.10 Управление изменениями в образовании15.1 Образовательная политика и системное мышление15.2 Создание программы подготовки учителей15.3 Написание грантов и ресурсное обеспечение школьных инноваций15.4 Международные ориентиры: системы AITSL, NIE и PISA15.5 Управление ИИ и этика в школах15.6 Масштабирование инноваций в сети школПрограмма (64) →

Занятие 4. Сочетание фаз под руководством учителя и самостоятельных фаз

Цель. Составить карту фаз урока или раздела по тому, кто думает, поставить проверку перед каждым шагом к самостоятельности и переработать урок с чётким планом на случай затруднений учеников.

Почему это важно

Споры об обучении «под руководством учителя» и «самостоятельном» часто обходят настоящий вопрос: кто думает в эту минуту и готов ли он к этому? В классе из 35–40 человек долгая самостоятельная фаза без проверок может оставить учителя без возможности увидеть, кто учится, а кто отрабатывает ошибки. Долгая лекция может оставить учеников молчащими и неучаствующими. Этот материал даёт простые структуры, которые оставляют мышление ученикам и при этом держат учителя в курсе.

Ключевые идеи

Не «или–или»

  • Фазы под руководством учителя и самостоятельные фазы решают разные задачи. Первые вводят и моделируют новое знание; вторые позволяют ученикам использовать, обсуждать и расширять его.
  • Обзоры исследований утверждают, что новички лучше всего учатся новому при сильном руководстве (Кларк, Киршнер и Свеллер). Самостоятельное исследование работает лучше, когда у учеников есть знания, с которыми можно думать.
  • Значит, вопрос не «какой стиль лучше», а «что эти ученики знают сейчас и какая фаза подходит следующему шагу?»

Постепенная передача с проверками

  • Типичный порядок: учитель показывает (я делаю), делаем вместе (мы делаем), ученики делают с доступной помощью (вы делаете вместе), затем одни (вы делаете). Это лестница, а не жёсткое правило.
  • Ставьте проверку перед каждым шагом вниз: быстрый вопрос или мини-задание, показывающее, сколько учеников справятся со следующим шагом. Если большинство справляется, отпускайте; если нет, оставайтесь или вернитесь и объясните иначе.
  • Слишком раннее отпускание — самая частая ошибка дизайна: самостоятельная фаза выглядит оживлённой, но ученики отрабатывают ошибки.

Как сделать самостоятельные фазы рабочими

  • Дайте чёткий продукт (таблица, схема, три предложения), лимит времени, роли в группе и видимый критерий. Расплывчатые указания губят фазу.
  • Решите, что делают ученики при затруднении, и научите этому: перечитать разобранный пример, спросить соседа, взять карточку-подсказку, затем позвать учителя. Так не поднимаются сразу все руки.
  • Ходите с целью: выберите один вопрос, который вы ищете в работе каждой группы, запишите типичную ошибку и используйте её в итоге для всего класса.

Планирование сочетания по разделу

  • Первые уроки раздела обычно больше ведёт учитель; в поздних больше самостоятельной работы, с возвратом к руководству учителя, когда проверка показывает пробел.
  • На 45-минутном уроке избегайте длинной фазы без проверки: разделите 25-минутное задание на две части с 2-минутной проверкой между ними.
  • Саморегуляция учеников (планирование, проверка, пересмотр своей работы) растёт, если учить ей шаг за шагом. См. руководство EEF по метапознанию в ссылках.

Постепенная передача с проверкой

1Учитель показываетОбразец и объяснение
2ВместеКласс отвечает вслух
3Ученики с помощьюПары и карточки-подсказки
4ОдниСамостоятельное задание
5ПроверкаРешение: дальше или назад
Если проверка показывает, что класс не готов, вернитесь на предыдущий шаг.

Как сделать мышление видимым в большом классе

При многих учениках невозможно слушать каждую группу, поэтому выбирайте продукты, видимые с одного взгляда. Поднятые мини-доски или листы бумаги, карточки ответов A/B/C/D, однострочный письменный ответ от каждого или таблица, которую группа заполняет и оставляет на парте. Они позволяют увидеть 38 ответов за тридцать секунд и решить: отпустить, объяснить заново или объединить уверенного ученика с неуверенным.

Принципы Розеншайна подчёркивают необходимость задавать много вопросов и получать ответ от каждого ученика при работе под руководством учителя. Та же привычка делает безопасной и самостоятельную работу: короткий письменный вопрос в конце первых пяти минут групповой работы показывает, оставить ли группы в покое или остановить всех и уточнить.

Планирование передачи управления по разделу

Представьте раздел как три отрезка. В первом учитель вводит и моделирует главные идеи с разобранными примерами и многими вопросами. В середине ученики практикуются с поддержкой, в парах и с карточками-подсказками. В последнем ученики применяют идеи в более длинном задании, например проект, обсуждение или небольшое исследование. Каждый отрезок заканчивается проверкой с правилом возвращения.

Исследования, на которые даны ссылки, утверждают, что новичкам нужно сильное руководство, а самостоятельность должна расти вместе со знаниями. Они не говорят, что групповая работа плоха. Они говорят, что успех самостоятельной фазы зависит от того, что ученики уже знают, и от того, насколько хорошо спроектированы задание и поддержка.

Примеры из класса

Карточки ответов для 38 учеников

Ситуация. Азиз преподаёт физику в 9 классе в Ташкенте, учеников 38. После объяснения закона Ома с двумя разобранными примерами он задаёт вопрос с четырьмя вариантами, и каждый ученик поднимает карточку от A до D. Тридцать один показывает верную букву, поэтому пары начинают набор задач. В другом классе верны только 17, поэтому он разбирает третий пример и перед отпусканием спрашивает снова.

Вывод. Быстрый видимый ответ каждого ученика — проверка, решающая, отпускать ли класс.

Чтение в парах после образца

Ситуация. Дилноза преподаёт чтение в 5 классе в Самарканде. Она читает абзац вслух и рассуждает вслух, как найти главную мысль. Затем класс вместе разбирает следующий абзац. Потом пары читают третий абзац с карточкой из трёх вопросов. Наконец, каждый ученик пишет одно предложение по четвёртому абзацу самостоятельно. Она собирает предложения и группирует их для следующего дня.

Вывод. Каждый шаг приближает к самостоятельности на одну ступень лишь после того, как сработал предыдущий.

Семинар после преподавания

Ситуация. Малика преподаёт литературу в 11 классе в Бухаре. За три урока она даёт фон, ключевые цитаты и способы спорить о тексте. На четвёртом уроке группы по пять человек обсуждают вопрос с ролями: докладчик, искатель доказательств, задающий вопросы, хронометрист, писарь. Через 15 минут она просит группы оставить на доске по одному предложению своей позиции и использует различия, чтобы направить последние десять минут.

Вывод. Самостоятельное обсуждение лучше всего работает, когда у учеников есть знания, роли и видимый продукт.

Типичные ошибки

  • Отпускать учеников в 40-минутное задание, потому что класс выглядит спокойно.
  • Использовать групповую работу без продукта, так что за группу работает один ученик.
  • Тратить весь урок на рассказ учителя и называть это ясным преподаванием, без ответов учеников.
  • Отвечать на каждую поднятую руку во время групповой работы вместо того, чтобы научить порядку при затруднении.
Практическое задание · ~60 мин.

Карта фаз

  1. В тройках (10 мин.): прочитайте ОБРАЗЕЦ раздела из 5 уроков естествознания 7 класса о простых электрических цепях. По каждому уроку сложите минуты работы под руководством учителя и самостоятельной и запишите доли.
  2. В тройках (10 мин.): отметьте (а) где учеников отпускают слишком рано, (б) самую длинную фазу без проверки и (в) где раздел после проверки не возвращается к руководству учителя.
  3. В тройках (15 мин.): переработайте урок 2 в 45-минутный план с минутами, указанием, кто думает, проверкой с правилом решения («если справились менее ..., то ...») и порядком действий при затруднении.
  4. Второе задание, в парах (10 мин.): возьмите свой реальный план урока. Нарисуйте полосу фаз (под руководством учителя, с поддержкой, самостоятельно) в минутах и найдите самый длинный участок без проверки. Исправьте его 2-минутной проверкой.
  5. В группе (10 мин.): поделитесь одним исправлением. Договоритесь об одной фразе, которой вы объясните ученикам, почему задерживаетесь, когда проверка показывает, что класс не готов.
  6. Самостоятельно (5 мин.): запишите школьное задание из сборника.

Фасилитатор проведёт вас через это задание на самом занятии.

Вопросы для обсуждения

  • Какая фаза на вашем уроке была самой длинной без проверки? Что дала бы 2-минутная проверка?
  • Каково ваше правило «остаться или отпустить»? Как вы выбрали число?
  • Что происходит сейчас в вашем классе, когда ученик затрудняется в групповой работе?

Подумайте

  • К чему вы склонны: к работе под руководством учителя или к самостоятельной? Чего это стоит вашим ученикам?
  • Какой класс готов к большей самостоятельности и как вы это знаете?
  • Что вы делаете, если групповое задание идёт не так через 15 минут?

Попробуйте завтра

  • Спланируйте один урок на шкале минут и отметьте, кто думает в каждой фазе.
  • Добавьте 2-минутную видимую проверку (карточки, мини-доски или одна письменная строка) перед самостоятельной фазой.
  • Научите четырёхшаговому порядку при затруднении и используйте его неделю.

Дополнительные материалы и ссылки

Главный вывод

Подбирайте фазу к тому, что знают ученики, ставьте проверку перед каждым отпусканием и учите, что делать при затруднении.