NITECNizomiy Innovative Teaching Excellence Center
Другой курс ▾
5.1 Как учатся ученики5.2 Основы планирования уроков5.3 Управление классом5.4 Вовлечение учащихся5.5 Основы оценивания5.6 Дифференцированное обучение5.7 Общение с учениками и родителями5.8 Основы цифрового обучения5.9 ИИ-грамотность для учителей5.10 Рефлексивная педагогическая практика6.1 Многоязычные классы: преподавание на узбекском, русском и английском6.2 Эффективное преподавание в больших классах6.3 Основы начальной грамотности и счёта6.4 Основы работы с технологиями в классе6.5 Работа с родителями в многокультурной среде6.6 Благополучие и управление стрессом для начинающих учителей8.1 Продвинутое оценивание и обратная связь8.2 Аналитика обучения8.3 Исследовательское обучение8.4 Проектное обучение8.5 Критическое мышление8.6 Дифференциация и инклюзия8.7 Преподавание с поддержкой ИИ8.8 Проектирование учебной программы8.9 Мотивация учащихся8.10 Практическое исследование9.1 Преподавание STEM через исследование9.2 Интеграция искусства и творчества9.3 Экологическое образование и устойчивое развитие9.4 Смешанное обучение и «перевёрнутый класс»9.5 Поддержка многоязычных учащихся9.6 Геймификация и игровое обучение11.1 Инструкционный коучинг11.2 Наставничество для начинающих учителей11.3 Продвинутое педагогическое проектирование11.4 Преподавание на основе доказательств11.5 Исследование в классе11.6 Аналитика обучения для улучшения11.7 ИИ-инновации в образовании11.8 Проектирование профессионального обучения11.9 Взаимные наблюдения уроков11.10 Руководство инновациями в классе12.1 Коучинг коллег через учебные обходы12.2 Развитие школы на основе данных12.3 Проектирование оценивания для национальных и международных ориентиров12.4 Руководство профессиональным учебным сообществом12.5 ИИ-инструменты для персонализированного обучения в масштабе12.6 Особые образовательные потребности и инклюзивная педагогика14.1 Лидерство в образовании14.2 Педагогическое лидерство14.3 Системы развития учителей14.4 Развитие школы14.5 Руководство образовательными инновациями14.6 Стратегическое использование ИИ14.7 Исследования и политика в образовании14.8 Системы коучинга и наставничества14.9 Профессиональные учебные сообщества14.10 Управление изменениями в образовании15.1 Образовательная политика и системное мышление15.2 Создание программы подготовки учителей15.3 Написание грантов и ресурсное обеспечение школьных инноваций15.4 Международные ориентиры: системы AITSL, NIE и PISA15.5 Управление ИИ и этика в школах15.6 Масштабирование инноваций в сети школПрограмма (64) →

Занятие 3. Дизайн заданий и уровень сложности

Цель. Классифицировать мышление, которого требует задание, оценить по простым данным, подходит ли его сложность классу, и переработать его в лестницу «опора – основа – усложнение» с поддержкой, которую можно убрать.

Почему это важно

Ученики проводят большую часть школьной жизни, выполняя задания, поэтому задания, которые мы даём, формируют то, чему они учатся, сильнее, чем наши объяснения. Задание может быть занятым и тихим, но никого не заставлять думать об идее. Оно может быть и настолько трудным, что ученики перестают пытаться. Этот материал даёт способы прочитать задание глазами ученика, проверить его сложность по простым данным и создать версии, сохраняющие общую цель для всех и меняющие только поддержку.

Ключевые идеи

Задание — это то, чему учатся

  • Ученики учатся тому, о чём им приходится думать при выполнении задания. Раскрашивание карты и объяснение, почему высохло море, на одну тему, но требуют очень разного мышления.
  • Прежде чем дать задание, спросите: о чём придётся думать ученику, чтобы его закончить? Если ответ «переписать» или «раскрасить», для цели обучения это пустая работа.
  • Используйте простую шкалу: вспомнить, объяснить, применить, проанализировать или оценить. Большинству разделов нужны все уровни в продуманном порядке.

Верный уровень сложности

  • Слишком лёгкое задание мало учит; слишком трудное учит ученика, что он не способен учиться. Стремитесь к работе, которую большинство может закончить с усилием. Розеншайн предлагал ориентироваться примерно на 80 процентов успеха при направляемой практике.
  • Не гадайте, а измеряйте: после задания посчитайте, у скольких учеников верен ключевой шаг (выходной билет или быстрый просмотр работ). Очень высокий результат — можно усложнять; очень низкий — нужна поддержка или меньший шаг.
  • Продуктивная борьба — это напряжённое думание о том, о чём нужно. Борьба с неясной инструкцией или нехваткой базовых знаний непродуктивна; сначала исправьте это.

Поддержка, которую можно убрать

  • Опоры, такие как начала фраз, разобранный пример, частично заполненная таблица или карточка-подсказка, помогают новичкам достичь той же цели. С самого начала планируйте, как и когда убрать каждую.
  • Поддержка, которая остаётся слишком долго, вредит. То, что помогает новичку, может тормозить ученика, уже знающего метод; уменьшайте помощь по мере роста умения.
  • Сохраняйте цель одинаковой для всех. Дифференцируйте поддержку, а не ожидаемое мышление (см. курс 5.6 «Дифференцированное обучение»).

Типичные ошибки дизайна

  • Усложнение задания добавлением того же самого (20 задач вместо 10) или лишних шагов вместо более глубокого мышления.
  • Путать «трудно понять» и «сложно по сути»: расплывчато сформулированное задание заставляет угадывать желание учителя, а не думать о теме.
  • Выдавать быстро справившемуся «дополнительную работу» как награду. Подготовьте задание-усложнение, углубляющее ту же идею, чтобы быстрое окончание не наказывалось.

Одна цель, три версии

Опора

То же мышление, больше помощи

  • Начало фразы
  • Разобранный образец
  • Карточка-подсказка

Основа

То же мышление, лёгкая помощь

  • Словарь слов
  • Ясные критерии

Усложнение

Та же идея, глубже

  • Сравнить две причины
  • Защитить выбор
Мышление одно во всех трёх; меняются только поддержка и расширение.

Прочитать задание глазами ученика

Выполните задание сами, с таймером, на чистом листе. Отметьте, о чём вам приходилось думать в каждый момент. Если вы только переписывали, раскрашивали или искали в учебнике предложение, то же сделают ученики, и именно это они и выучат. Затем спросите, что помогло бы ученику, знающему меньше вас: разобранный пример, словарь слов, меньший первый шаг. Наконец, спросите, что усложнит задание для того, кто справляется за пять минут, например: «Какая из двух ваших причин важнее и почему?».

Это занимает десять минут на важное задание, поэтому делайте так для двух-трёх заданий раздела, несущих главную цель обучения, а не для каждого листа.

Сложность без урезания цели

К одной цели можно прийти с разным количеством поддержки. Сохраняйте вопрос и мышление одинаковыми, а меняйте помощь: ученик с версией «Опора» получает начало фразы и разобранный образец; версия «Основа» имеет только словарь слов; версия «Усложнение» требует суждения. Все трое объясняют, аргументируют или применяют, поэтому никакой группе незаметно не даётся более лёгкая цель.

Планируйте, когда поддержка уходит. Типичный приём: предлагать «Опору» карточкой на парте, которую можно взять, а в следующем задании карточку убрать. Розеншайн советовал стремиться к высокой доле успеха при направляемой практике; проверяйте это быстрым подсчётом верных ключевых шагов и корректируйте. Остерегайтесь ученика, закончившего раньше, которому дают лишь «то же самое, но больше».

Примеры из класса

От дат к причинам

Ситуация. Жасур преподаёт историю в 7 классе в Самарканде. Его задание о торговом пути гласило: «Перепишите даты стоянок караванов». Выполнив его сам, он видит, что это пять минут переписывания без размышления о том, почему вдоль пути росли города. Он переписывает: «По карте объясните, почему один город на пути вырос больше другого». Ученики с опорой получают таблицу ресурсов; ученики с усложнением сравнивают два города.

Вывод. Выполнение задания самим показывает, просит оно переписывать или думать.

Подсчёт доли успеха

Ситуация. Малика преподаёт математику в 3 классе в Намангане. После задания на сложение двузначных чисел с переносом она проверяет выходные листки: из 32 учеников перенос верно у 14. Она не задаёт больше того же. Она показывает ещё два разобранных примера, затем даёт задание с уже заполненным первым переносом. При следующей проверке верно у 26 из 32.

Вывод. Быстрый подсчёт ключевого шага показывает, добавить ли поддержку или двигаться дальше.

Снятие начал фраз

Ситуация. Дилноза преподаёт узбекский язык в 8 классе в Фергане. Для абзаца-рассуждения ученики сначала получают начала фраз («Я думаю ..., потому что ...»). Во втором абзаце начала есть только на карточке у доски. В третьем начал нет. Она отмечает, кто всё ещё ходит к карточке, и коротко беседует с ними вместо введения нового правила.

Вывод. Поддержка должна уменьшаться по плану, иначе она становится частью задания.

Типичные ошибки

  • Усложнять задание, давая больше того же, так что сильные ученики чувствуют себя наказанными.
  • Менять цель для слабых учеников вместо поддержки, так что они никогда не доходят до той же идеи.
  • Оставлять опоры на весь год, потому что ученикам «нравится».
  • Принимать неясную инструкцию за продуктивную борьбу.
Практическое задание · ~60 мин.

Хирургия заданий

  1. В тройках (10 мин.): прочитайте шесть ОБРАЗЦОВ заданий об Аральском море (география, 6 класс). Подпишите мышление, которого требует каждое (вспомнить, объяснить, применить, проанализировать, оценить). Какое — пустая работа для цели?
  2. В тройках (15 мин.): цель обучения — «объяснить, как деятельность человека изменила регион Аральского моря». Выберите задание 3 и переработайте его в лестницу: Опора (с разобранным примером или началами фраз), Основа, Усложнение. Мышление на всех трёх должно быть одним; меняется только поддержка.
  3. Второе задание, вся группа (10 мин.): прочитайте результаты выходных билетов по пяти заданиям (30 учеников). По каждому решите: усложнить, оставить или добавить поддержку, и назовите первое, что вы измените.
  4. В парах (15 мин.): принесите одно реальное задание из своего учебника или рабочего листа. Назовите мышление, которого оно требует, оцените ожидаемую долю успеха и переработайте его в «опора – основа – усложнение». Обменяйтесь с другой парой для проверки.
  5. Самостоятельно (10 мин.): запишите школьное задание из сборника.

Фасилитатор проведёт вас через это задание на самом занятии.

Вопросы для обсуждения

  • Какие из ваших обычных заданий просят лишь вспомнить или переписать? Что упускают ученики?
  • Как вы узнаете долю успеха задания, прежде чем менять его?
  • Какая опора в вашем классе остаётся слишком долго? Как её убрать?

Подумайте

  • Вспомните урок, где ученики были заняты, но вы сомневаетесь, что они учились. Каким было задание?
  • Что вы сейчас делаете с учениками, которые заканчивают первыми?
  • Как реагируют ученики, когда задание трудное? Что вы говорите?

Попробуйте завтра

  • Выполните одно важное задание сами за то время, которое будет у учеников, и запишите, о чём вам пришлось думать.
  • Напишите версии «Опора», «Основа» и «Усложнение» этого задания с одним и тем же вопросом.
  • После задания посчитайте, сколько учеников верно выполнили ключевой шаг, и решите, добавить поддержку, оставить или усложнить.

Дополнительные материалы и ссылки

Главный вывод

Спрашивайте, о чём задание заставляет думать, измеряйте долю успеха и планируйте убираемую поддержку, сохраняя то же мышление.