NITECNizomiy Innovative Teaching Excellence Center
Другой курс ▾
5.1 Как учатся ученики5.2 Основы планирования уроков5.3 Управление классом5.4 Вовлечение учащихся5.5 Основы оценивания5.6 Дифференцированное обучение5.7 Общение с учениками и родителями5.8 Основы цифрового обучения5.9 ИИ-грамотность для учителей5.10 Рефлексивная педагогическая практика6.1 Многоязычные классы: преподавание на узбекском, русском и английском6.2 Эффективное преподавание в больших классах6.3 Основы начальной грамотности и счёта6.4 Основы работы с технологиями в классе6.5 Работа с родителями в многокультурной среде6.6 Благополучие и управление стрессом для начинающих учителей8.1 Продвинутое оценивание и обратная связь8.2 Аналитика обучения8.3 Исследовательское обучение8.4 Проектное обучение8.5 Критическое мышление8.6 Дифференциация и инклюзия8.7 Преподавание с поддержкой ИИ8.8 Проектирование учебной программы8.9 Мотивация учащихся8.10 Практическое исследование9.1 Преподавание STEM через исследование9.2 Интеграция искусства и творчества9.3 Экологическое образование и устойчивое развитие9.4 Смешанное обучение и «перевёрнутый класс»9.5 Поддержка многоязычных учащихся9.6 Геймификация и игровое обучение11.1 Инструкционный коучинг11.2 Наставничество для начинающих учителей11.3 Продвинутое педагогическое проектирование11.4 Преподавание на основе доказательств11.5 Исследование в классе11.6 Аналитика обучения для улучшения11.7 ИИ-инновации в образовании11.8 Проектирование профессионального обучения11.9 Взаимные наблюдения уроков11.10 Руководство инновациями в классе12.1 Коучинг коллег через учебные обходы12.2 Развитие школы на основе данных12.3 Проектирование оценивания для национальных и международных ориентиров12.4 Руководство профессиональным учебным сообществом12.5 ИИ-инструменты для персонализированного обучения в масштабе12.6 Особые образовательные потребности и инклюзивная педагогика14.1 Лидерство в образовании14.2 Педагогическое лидерство14.3 Системы развития учителей14.4 Развитие школы14.5 Руководство образовательными инновациями14.6 Стратегическое использование ИИ14.7 Исследования и политика в образовании14.8 Системы коучинга и наставничества14.9 Профессиональные учебные сообщества14.10 Управление изменениями в образовании15.1 Образовательная политика и системное мышление15.2 Создание программы подготовки учителей15.3 Написание грантов и ресурсное обеспечение школьных инноваций15.4 Международные ориентиры: системы AITSL, NIE и PISA15.5 Управление ИИ и этика в школах15.6 Масштабирование инноваций в сети школПрограмма (64) →

Занятие 3. Учиться между школами: lesson study, объединения учителей и обмен знаниями

Цель. Спроектировать межшкольную сеть обучения (цикл lesson study, объединение учителей или обновлённое методическое объединение) и формат обмена знаниями, работающий офлайн.

Почему это важно

Хорошая идея в одном классе - личное достояние; та же идея в шести классах - общее. Перенос идей между школами требует проектирования: кто-то должен решить, кто с кем встречается, о чём, как часто и в каком виде результат возвращается домой. Эта сессия даёт вам два надёжных способа, сети lesson study и межшкольные объединения учителей, и один формат, карточку обмена, чтобы учитель сельской школы и городской учитель в понедельник могли пользоваться одной и той же страницей.

Ключевые идеи

Зачем выходить за стены школы

  • В одной школе набор идей ограничен, а в маленькой сельской школе может быть по одному учителю на предмет. Сеть расширяет круг практики, разрушает изоляцию и позволяет хорошей идее дойти от школы, где её нашли, до школ, где она нужна.
  • Харгривз (2019), подводя итоги 30 лет исследований, использует континуум Джудит Уоррен Литтл: рассказывать истории, помогать друг другу, делиться материалами и совместная работа. По данным международных опросов, учителя чаще всего обсуждают учеников и делятся ресурсами и реже всего работают вместе или наблюдают друг друга. Решите, к какой ступени вы стремитесь.
  • Венгер-Трейнер дают полезный тест для любой межшкольной группы: есть ли общая область (что нам важно), настоящее сообщество (мы знаем друг друга и помогаем) и общая практика (инструменты, истории, задания, которые мы создаём)? У группы, у которой есть только список рассылки, нет ни одного из трёх.

Сеть lesson study

  • Lesson study - это цикл: поставить цель об учениках, изучить программу и учебник, вместе спланировать один исследовательский урок, провести его, пока коллеги наблюдают, что делают ученики, обсудить и доработать. Сетевая версия связывает три школы, по одной команде от каждой и ротацией школы-хозяина.
  • Селезнёв (UCL) предупреждает, что lesson study, «потерянный при переводе», может перестать им быть. Типичные отклонения: только разговоры без знаний из программы или исследований; видео вместо живого наблюдения; повторное проведение того же урока в другом классе; отсутствие внешнего эксперта. Сохраняйте суть: наблюдатели смотрят на учеников, а не на учителя.
  • Один цикл в четверть реалистичен: около 2 часов совместного планирования, один 45-минутный исследовательский урок с наблюдателями и 45-минутное обсуждение. Попросите районного методиста или коллегу из вуза быть знающим партнёром, который держит в центре предметную идею.

Объединения учителей и методическое объединение

  • Объединение учителей - небольшая межшкольная группа вокруг одной проблемы, например дробей в 5 классе. Оно собирается четыре раза в четверть, и каждая встреча даёт то, что могут использовать другие: размеченный набор ответов учеников, банк заданий, план урока с заметками о том, что произошло.
  • Районное методическое объединение - готовая площадка. Измените его использование: от отчётов и показов к двум-трём общим темам исследования в год. Открытый урок становится исследовательским, когда коллег просят понаблюдать за одним вопросом об учениках и рассказать, что они увидели.
  • Кац, Эрл и коллеги обнаружили, что сети работают через оба уровня вместе: сеть даёт идеи и вызов, школа ими пользуется. Постройте путь возвращения: каждый приезжавший учитель в течение двух недель отчитывается перед своей командой.

Делиться знаниями так, чтобы они доходили

  • Делитесь тем, что полезно учителю в понедельник утром: задание, три настоящих ответа учеников с комментариями, что учитель изменил и что произошло. Слайды конференционного доклада редко используют. Договоритесь об одном едином формате на одну страницу для всех школ.
  • Сначала офлайн: печатные комплекты, папка в каждой учительской, общая папка или чат как удобство. Обзор онлайн-сообществ практики Лая и коллег советует сочетать онлайн-активность с очными контактами, определять роли и проектировать внимательно. Платформа не создаёт сообщество.
  • Назначьте куратора, уберите имена учеников, поставьте дату и школу на каждый материал и пересматривайте коллекцию раз в четверть. Без куратора общая папка превращается в кучу, которой никто не доверяет.

Один цикл lesson study в сети

1Поставить цель об учениках
2Изучить программу и учебник
3Вместе спланировать исследовательский урок
4Провести вживую; наблюдатели смотрят на учеников
5Обсудить, доработать, отправить карточку домой
Наблюдатели смотрят на учеников, а не на учителя; домой уходит доработанный урок, а не повтор.

Знающий партнёр и предметная идея

Lesson study часто не углубляет обучение, потому что команда планирует гладкий урок и не изучает сам предмет. Марк, Горман и Никула описывают это для математики: новички сосредоточены на построении урока и упускают шанс вместе решать математику, увидеть развитие идеи по классам и предсказать ответы учеников. Знающий партнёр, например районный методист или коллега из вуза, может подсказать эти шаги.

Эта роль - не роль проверяющего. Знающий партнёр спрашивает: «Что сказал бы ученик, который считает, что 0,5 меньше 0,25?», и помогает команде внимательнее посмотреть на задание из учебника. В сети один такой человек может обслуживать три школы, что даёт дешёвое и сильное использование времени эксперта.

Проектирование пути возвращения

Межшкольное обучение обычно рвётся в точке возвращения. Гости приезжают домой воодушевлёнными, и ничего не меняется, потому что их никто не ждёт. Проектируйте возвращение до визита: кому гость отчитается, в какой форме, через сколько дней и какое небольшое изменение попробует домашняя команда?

Хорошо работает записка из пяти строк: что я видел в действиях учеников, что удивило, одна идея для нашей команды, одно, что я не стал бы копировать, один вопрос. Домашняя команда использует одну идею и присылает обратно, что получилось. Это замыкает цикл, и сеть становится разговором, а не серией визитов.

Примеры из класса

Метод для разновозрастных классов

Ситуация. Районный методист в самаркандском кластере замечает, что в сельской школе с 8 учителями есть хороший метод работы с учениками 2 и 3 классов в одной комнате. Она просит сельскую команду принять второй исследовательский урок. Учителя городской школы наблюдают, что делают ученики, пока учитель работает с другим классом, и увозят две идеи. Сельские учителя впервые говорят, что кластер их слушает.

Вывод. Сеть работает лучше всего, когда малая школа - источник практики, а не только получатель.

Карточка, которая поехала

Ситуация. После исследовательского урока по десятичным дробям в 5 классе команда из Ферганы пишет карточку на одну страницу: задание, три анонимных ответа (0,5 меньше, потому что 5 меньше 25; 0,5 больше, потому что это половина; ответа нет), что изменили и один открытый вопрос. Карточку печатают и кладут в папки в учительских трёх школ. Двое учителей из других школ используют задание на следующей неделе и пишут, что получилось.

Вывод. Карточкой с настоящими ответами учеников можно пользоваться в понедельник; слайдами про урок - нельзя.

Папка, которой никто не доверял

Ситуация. Бухарский кластер открывает общую папку для планов уроков. За год в ней оказывается 300 файлов без дат и названий школ. Учителя перестают ею пользоваться. Кластер назначает куратора, который убирает дубли, добавляет дату и школу к каждому материалу и оставляет только те, к которым есть карточка с ответами учеников. Папка сжимается до 40 файлов, и учителя начинают к ней возвращаться.

Вывод. Без куратора общий материал превращается в кучу; доверие требует нескольких хороших, ясно подписанных материалов.

Типичные ошибки

  • Позволять lesson study превращаться в разговоры учителей без наблюдения за учениками и без использования учебника или программы.
  • Заменять живое наблюдение видео или проводить тот же урок ещё раз в другом классе.
  • Считать сельскую школу только получателем.
  • Строить платформу, пока нет сообщества, которое хочет ею пользоваться.
Практическое задание · ~85 мин.

Проектирование сети из трёх школ

  1. Откройте набор материалов: ОБРАЗЕЦ кластера из трёх школ (городская, сельская и школа с русским языком обучения), аудит ступеней обмена, сетку календаря на год и карточку обмена. В своём кластере используйте реальные школы. (5 мин)
  2. Самостоятельно (10 мин): заполните аудит ступеней обмена для кластера-образца: для каждой ступени (истории, помощь, материалы, совместная работа, наблюдение за учениками) запишите, что происходит сейчас, и подтверждение.
  3. Парами (20 мин): выберите одну модель для кластера-образца (lesson study, объединение учителей или обновлённое МО) и приведите три причины из аудита. Назовите знающего партнёра и тему.
  4. Четвёрками (15 мин): заполните сетку календаря на год: 3 цикла, хозяева, кто наблюдает, путь возвращения в команду каждой школы и часы (используйте бюджет из сессии 2).
  5. Часть Б, карточка обмена за 25 минут: напишите карточку обмена на одну страницу для исследовательского урока (задание, три анонимных ответа учеников, что мы увидели, что изменили, один оставшийся вопрос). Обменяйтесь с другой группой: она отмечает, смог бы учитель другой школы использовать её в понедельник.
  6. Самостоятельно (10 мин): запишите своё задание лидера из набора.

Фасилитатор проведёт вас через это задание на самом занятии.

Вопросы для обсуждения

  • На какой ступени лестницы находится ваш кластер на самом деле и какие у вас подтверждения?
  • Какая часть lesson study в ваших условиях чаще всего исказится и как вы её защитите?
  • Что сельская школа даёт сети, а не только получает от неё?

Подумайте

  • Что знает учитель вашего кластера, чего не знают другие школы?
  • Какой самый маленький межшкольный обмен вы могли бы начать в этом месяце?
  • Кто курировал бы общие материалы и что он перестал бы делать?

Попробуйте завтра

  • Спросите методиста или коллегу из вуза, согласятся ли они быть знающим партнёром на один цикл.
  • После следующего посещения урока коллеги напишите записку возвращения из пяти строк и отдайте её своей команде.
  • Составьте черновик карточки обмена по одному заданию этого месяца с тремя анонимными ответами учеников.

Дополнительные материалы и ссылки

Главный вывод

Межшкольное обучение работает, когда учителя совместно работают над мышлением учеников, а результаты возвращаются в каждую школу в форме, которой коллега может воспользоваться в понедельник.